Gestión integral deCapital Humano

La importancia de contar y gestionar Capital Humano para tu empresa

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Grupo SIDEP

Capital Humano

El Capital Humano en las organizaciones es la principal fortaleza y su impacto se ve reflejado directamente en el desarrollo y crecimiento de la misma.

En nuestra firma buscamos realizar alianzas con nuestros clientes, entendiendo que cada uno de ellos tienen necesidades distintas, por ello, se realiza un análisis detallado en el cual se diseña una estrategia especifica por medio de:

Reclutar al personal adecuado

Disminuir la rotación

Crear un plan de incentivo y motivar a los colaboradores

Enfocar el crecimiento a tu actividad principal

Principales Ventajas de Adquirirlo

Enfoque en tu actividad principal: Podrás dedicarte exclusivamente al desarrollo de tu empresa en consecuencia se vuelve más competitiva y productiva.

Eliminación de cargas administrativas.



Reducción de gastos optimizando procesos para compactar la organización.


Respaldo en Materia de Seguridad Social, fiscal, legal y laboral.



Eliminación de riesgo en incumplimiento: Obligaciones laborales en seguridad social, realizaremos todas las gestiones para emitir los pagos en tiempo y forma, no pagarás multas ni recargos.

Evitar auditorías de las autoridades (IMSS, INFONAVIT, SAT, Tesorería Estatal)




Acceso a procedimientos más modernos y sistemas informáticos actualizados y especializados.




Ahorro para tu empresa: Al adquirir un servicio profesional en lugar de pago de sueldo.




Servicios en Administración de Personal

GrupoSidep

La importancia de contar y gestionar Capital Humano para tu empresa.

Las empresas si desean alcanzar ventajas competitivas deben lograr niveles de eficiencia en funciones de soporte al igual que en funciones propias, una forma de lograrlo es el utilizar socios estratégicos. Lograr mayor eficiencia significa eliminar la duplicidad de funciones, elevar el nivel del servicio y lograr un efectivo control de costos.

Al canalizar algunas funciones, los directivos pueden focalizar sus esfuerzos en aspectos estratégicos que le den valor agregado
al negocio.

La tendencia actual es compactar las organizaciones realizando acuerdos comerciales con socios estratégicos que les brinde servicios los cuales no se relacionan directamente con su actividad primordial la cual es la razón de ser del negocio, resultando en un costo menor con los mismos o mayores beneficios.

Contáctar a un Asesor
Nuestra firma tiene amplia experiencia en el desarrollo de servicios, entre los cuales podemos mencionar los siguientes:
Happy Customers
0 K
Various Services
+ 0
Expert Cleaner
+ 0
Years Experience
+ 0
Pricing Table

Prices for Our Services




$ PRICE / Month

Bathrooms Cleaning

Bedrooms Cleaning

Living rooms Cleaning

Kitchen size

Pets Hair

Additional Rooms Cleaning

Refrigerator Cleaning

PURCHASE

Basic Service

$ 40/ Month

1 Bathroom Cleaning

Up To 3 Bedrooms Cleaning

1 Livingroom Cleaning

Small Kitchen (0 – 150 Ft2)

No Pet Hair Removing

Up To 2 Additional Rooms Cleaning

No Refrigerator Cleaning

Purchase
Most Popular

Premium Service

$ 60/ Month

Up to 2 Bathrooms Cleaning

Up to 4 Bedrooms Cleaning

Up to 2 Living Rooms Cleaning

Medium Kitchen (151 – 250 ft2)

Pet Hair Removing

Up to 5 Additional Rooms Cleaning

1 Refrigerator Cleaning

Purchase

Post Renovation

$ 80/ Month

Up to 3 Bathrooms Cleaning

Up to 6 Bedrooms Cleaning

Up to 3 Living Rooms Cleaning

Large Kitchen (>250 ft2)

Pets hair Removing

Up to 5 Additional Rooms Cleaning

2 Refrigerator Cleaning

Purchase
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Análisis de puestos

Determinar la adecuada distribución de carga de trabajo.

Diseño y elaboración de organigramas

Ayuda a identificar los tramos de control, representación gráfica de orden jerárquico.

Elaboración de procedimientos y sus diagramas

Guía para desempeño de las actividades de manera eficiente.

Elaboración de manuales de políticas

Inhibe conductas inapropiadas dentro de los centros de trabajo para obtener un entorno laboral saludable.

Aplicación y análisis de pruebas

Ayuda a identificar que se cumpla con los objetivos o si se deben realizar adecuaciones a los procesos.

Administración de capital humano

Se realiza la gestión de todo el proceso administrativo (como departamento de RH externo) para que la organización sea compacta y se enfoque en su actividad principal.

Gestión de nóminas

Se realizan los cálculos y determina los pagos correctos de nómina para tener el cumplimiento en tiempo y forma por lo establecido por la LFT, impuestos locales, impuestos federales, IMSS e INFONAVIT entre otros.